1月21日下午，公司在贵阳召开了2022年工作会暨坚持党的领导、全面从严治党工作会。会议会为两部分，第一阶段为工作会，全面分析贵航股份2021年度经济运行情况并安排部署2022年重点工作，相关企业在会上进行了“亮点”工作经验交流；第二阶段为党的建设工作会，分别听取了公司2021年度党建工作报告和纪检工作报告，安排部署2022年公司全面从严治党各项工作。公司分管业务领导（精益总监）、总部各部门负责人就相关业务工作进行了发言，公司党委副书记、总经理于险峰作了讲话。公司中层以上领导干部、在黔企业班子成员、省外企业主要领导等50余人参加会议。

    会上，计划财务部部长孙冬云代表公司作了《贵航股份2021年经济运行情况分析及2022年重点工作安排》的报告。报告对2021年行业形势、公司各项经济指标及完成情况进行了分析、对标，对2022年重点工作进行安排部署：一是提升航品企业产能，确保完成科研生产交付；二是推动主动作为，市场开发要有新进展；三是强化内部管理，公司经营要有新提高；四是推进改革创新，产业布局要更趋合理；五是加强队伍建设，员工素质要有新提升；六是深化依法治企，合规管理要有新进展；七是强化主责意识，推进全面从严治党取得新实效。

    会议安排了亮点工作经验交流。贵州红阳、贵州华昌、红阳机械、万江机电等主要领导，分别介绍了“以变革求发展构建红阳新起点”、“企业市场开发（含新能源）工作经验”、“航品生产交付能力提升建设工作经验”、“降本增效工作经验”等方面的主要做法和收获体会，与参会人员进行了分享。

    公司党委副书记、总经理于险峰在会上分析了公司面临的机会，就下一步的重点工作思考进行了讲话。

    他首先对贵航股份2021年的对标情况和机会进行了分析。对标方面，公司营利水平中等偏上，但人均效益和效率偏下，企业的核心竞争力需要进一步提炼；机会方面，军民品都有市场拓展的机会，股份公司也有自己的优势，即保有汽车行业主流的客户资源；有规模小、市场反应较快的比较优势；有作为上市公司的平台资源；有优秀、稳定、忠诚的干部员工队伍；有较长的历史沉淀。

    在此基础上，他提出了下一步要开展的几项重点工作：一是要在稳定现有客户的同时做好市场拓展工作,特别是新能源市场方面；二是要对规划进行梳理和定期回顾；三是要在航品能力建设、专业力量的整合、精益管理等方面做好能力建设；四是持续推进降本增效不动摇；五是抓好贵航股份一级的平台建设，重点从资源的整合、产品的研发、干部梯队的建设、对标管理的提升、推进契约制和任期制、开展股权激励、反躺平和目标梳理等方面来推进。

    会议号召，全体干部职工要坚定企业发展的信心和决心，增强干事创业的底气和勇气，紧盯市场不放松，提质增效不松懈，坚持底线思维，强化危机意识，提前谋划，精准施策，精益管理，为企业持续、稳定、健康发展作出新贡献。